物業企業的“非財務人員”應該如何做好財務管理 ——我司為中恒物業定制系列培訓之“財務知識培訓”

       對於諸多非財務出身的項目經理而言，如何做好項目的財務預算、成本控制、增效增收，使利潤最大化一直是管理物業項目工作中的一個壁壘。財務管理真的只是會計的事情嗎？項目經理為什麼要學習財務知識？項目經理如何運用財務知識做決策？項目如何開源節流？財務管控水平對項目持續增長的服務有何利好？

       帶著這些問題，我司專家夏淑芳總於2021年5月17日下午帶領著中恒物業管理團隊正式走進了“物業管理團隊能力提升訓練營”，為這批“非財務人員”分享了一堂精彩的“財務管理知識”。

       為了讓中恒物業管理團隊對財務知識有個系統的認識，夏總首先強調了物業管理人員了解並熟悉財務知識的重要性並提升財務管理意識，因為“管好錢”與“管好項目”是正比，只有管好項目才會有收益，管好錢才能提高管理績效；如何提升財務技能，則需要物業管理人員對項目的家底要清、整合資源，既要會收（費）也要會賺錢（廣開財源），做到開源節流，更要會看財務帳目，從報表的數據中剖析財務走向，以指導管理人員對企業和項目開展經營管理的決策能力。

       因財務知識專業性強、制度多、數字複雜的特點，夏總運用我們物業管理中各項費用的財務帳目案例幫助學員們系統的了解與物業管理有關的財務知識，幫助大家識別實際工作當中存在的困難，學會利用有效的措施去解決企業所面臨的難題、預測經營決策將會給企業帶來何種財務上的風險。

       一名優秀的物業管理人員一定也是一名出色的財務管理人員，透過系列財務數據來管理企業，才能使管理決策經得起市場的挑戰，助力管理者掌握企業運營的核心競爭力！