【博觀講壇】物業企業社區經營的經驗與構建 ——興城物業管理層能力提升訓練營專題培訓第四講

      2019年12月6日,我司特聘吳小晶老師在興城物業公司會議室圍繞“智慧社區與物業企業社區經營的經驗與構建”與興城物業管理團隊們進行了一場“線上線下”的深入交流和碰撞。

近幾年,物聯網、O2O、智慧社區等智能化的技術手段已滲透到物業管理和服務領域,如何利用物業管理的資源和大數據,既開辟業主不斷增長的服務需求,又通過社區經營來增加物業管理的附加值,是行業近幾年熱門的話題和競相努力的方向,且互聯網的運用在物業服務實踐中業已取得了顯著成效。

▲培訓現場

興城物業管理的物業項目以住宅為主,擁有著大量的業主資源,國企背景支持力度和發展模式更是具備得天獨厚的優勢。因此,本堂課程,吳小晶老師結合興城物業的在管項目及管理優勢,在運用“智慧社區”經營方面給出了許多建議和良策。通過系列智慧社區經營優秀案例和典型經驗,講解了社區經營的各種方式方法,並通過如何利用興城物業的國企優勢,把握智慧社區經營的機會,從面臨的問題出發,到經驗的總結,再到構建智慧社區的措施手段等進行了深入淺出的講解。

在發展中迎接挑戰,在挑戰中尋找機遇,在機遇中創造價值,在價值中擔當責任,興城物業時刻不忘國企的使命和責任,博觀智庫願為有擔當的興城物業助力前行!