【博觀新聞】引導業委會規范發展 提升業委會履職能力 ——我司組織業主委員會委員赴叁和光穀道小區業委會交流學習

發布日期:2020-03-04 15:53:58 瀏覽次數:

2019年4月21日上午9:30,由我司主辦,叁和光穀道小區業委會承辦的“第一期業主委員會學習交流會”在叁和光穀道小區業委會辦公室召開。來自武湖冰晶.天興城、東方萊茵、高雄小區、錦繡人家、丹水國際、福星城、劍橋春天、清江山水、徐東苑等小區10餘名業委會主任及委員參加此次座談交流。叁和光穀道小區業委會胡俊主任、業委會專職秘書陳紅英,武漢大學中國鄉村治理研究中心劉博士以及我司辦公室主任木紅然參加本次交流會。


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交流會現場


叁和光穀道是江夏區一個住宅物業酬金制的小區,自2017年6月業委會成立,八月召開業主大會解聘了前物業,新物業於2017年10月1日入場。新物業采取的酬金制,小區成立了公共賬戶,一切收入歸全體業主。物業公司的所有支出按照約定金額定期支出(其中包含物業的支出、利潤、約定獎金等)。收的每一分錢,支的每一筆款每月都在業主群發布。





叁和光穀道自創公眾號定期公示信息



在這一屆業主委員會成立之後,小區做了很多改造建設,小區監控道閘門禁全線改造、綠化補載、樓頂晾衣架、電梯頂棚修複、拓寬路面,小區水系修複等等,而且小區改造後加裝了草坪廣播,開通了“叁和之聲",每個節日都做一些小區文化活動,促進鄰裏關系,創造和諧小區氛圍。


    會議開始,由業委會專職秘書陳紅英圍繞小區業委會成立的背景、建立的制度(監事會、業委會財務制度、值班制度等)、業委會監管物業服務的方式(工作計劃、財務預結算、品質考核、工程改造招標及費用等)、業主大會表決方式、如何建立業主信任、遇到業主大會雖通過表決但少數業主反對如何處理等六個方面的內容結合小區情況和做一些經驗分享。小區業委會胡俊主任介紹了業委會管理小區的基本思路就是以企業經營一樣,以制度管理小區,以制度監督物業公司,以制度發揮全體業主的參與度和積極性,事實證明,本小區在機制約束下良性運轉是有效的,當出現問題時不斷調整優化,一個良好機制下,才可一屆一屆的運行下去。


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陳主任做經驗分享

在聽完陳主任的經驗分享,各小區業委會主任紛紛表示贊歎,在進入交流互動環節,各個小區對各自小區的情況、在業委會工作中遇到的哪些難題進行介紹,大家群策群力,在遇到同樣問題時自己小區有效好的做法,分享一些“金點子”,集體智慧下很多問題現場就得到了解決方案。


在交流會的分享中,也感受到“家家有本難念的經”,在小區業委會的工作上都會遇到很多疑難雜症,工作中有很多無奈的地方。有業委會主任開玩笑道“好幾次沖動都想賣房搬家了”,玩笑中也道出業委會工作的艱辛。但另一方面,一群志同道合、擁有一顆公益心、熱愛服務業主建設好自己美好家園中的這些人,又在為各自打氣和鼓勵,從一始終,不忘初心。


會議交流座談了五個多小時,參會的業委會委員對我司組織的此次活動表達了感激和肯定,他們表示:“希望我司第叁方可以多組織這樣的活動,與其各自埋頭摸索,不如借鑒他人經驗。叁和光穀道小區的亮點不僅在於酬金制下,更多在於業委會運行的機制、制度,和這一群為大家無私奉獻的成員們,這種精神更值得我們學習”。




小區現場參觀學習、交流互動


我司以武漢市業主委員會培訓平台為載體,開展此類線下培訓和交流學習公益活動,是做為第叁方咨詢服務機構貢獻專業力量的社會責任,挖掘和發現武漢市業委會運作的先進典型,尋找業主自治道路上的新途徑和新模式,探索不同管理模式下的社區治理方式,總結和提煉有益於武漢市社區矛盾的新方案和新舉措,為此,博觀智庫將一如既往,始終如一為武漢市物業管理事業,為社區綜合治理孜孜以求,奉獻力量!


特別感謝叁和光穀道小區業委會對本次活動的大力支持和經驗分享。


[博觀宇言]一個企業的自覺,一群公益人的熱情。一個行業的良知,一種社會的責任。

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