【博觀新聞】 看！南湖街“了不起的居民”路演竟然是這樣的……

2019年7月29日下午兩點半,南湖街第叁屆“了不起的居民”微治理志願服務項目眾籌大賽路演決賽在南湖街鄰裏文化活動中心禮堂成功召開,本次參會人員有南湖街道領導、專家評審團、大眾評審團(各社區代表)、社區善治合夥人、項目認籌支持單位以及17個參賽項目負責人、新聞媒體記者200餘人共同見證了本次路演的火熱場景。

▲南湖街領導致辭講話

 “了不起的居民”微治理志願服務項目是由南湖街主辦,經社區黨員代表、居民骨幹、社團組織領袖等向由轄區居民征集生活中熱點、痛點和難點問題,並號召、呼籲社會各方組織,共同整合資源眾籌人、財、物等來解決這些痛難點問題而搭建的社區治理平台。

 武漢博觀智庫物業服務第叁方評估咨詢有限公司作為參與南湖街社區治理的一員,受邀參與了“了不起的居民”志願服務項目的競選活動。我司借助物業管理專業及資源優勢,本次申報的項目是“業主委員會履職能力提升難”,前期經過項目申報、初選以及多輪優化角逐後,今天正式參加了路演決賽活動。

 我司辦公室主任木紅然代表公司在本次路演決賽演講中,剖析了當前業主委員會存在的普遍問題和困難,重點圍繞業主委員會的議價能力、議事能力、締約能力(物業合同)、資產資金管理能力、取信能力、叁方聯動黨組織建設能力等六方面的不足,給予了提升能力的建議和措施,並結合我司在此項目中的具備的專業優勢、社會資源優勢,對實施方案和預期效果和目標進行了一一闡述。我司木主任的專業演講得到了專家評委的認可和現場觀眾的好評。

博觀智庫始終以行業良知,社會責任,企業價值為核心,在社區綜合治理的道路上,孜孜以求,求真務實,努力貢獻一已之力!

▲我司代表做路演演講

▲大賽現場

微治理志願服務項目

10類問題

1.廣場治理難;2.貓狗患治理難;3.停車難;4.高空拋物治理難;5.樓道雜物清理難;6.毀綠種菜治理難;7.飛線充電治理難;8.垃圾分類試點推進難;9.業委會履職能力提升難;10.全職媽媽融合難。

12項痛點

1.南湖街鄰裏文化廣場人流量大,商販占道經營嚴重,無物業公司,成為武漢市文明城市建設的痛難點。

2.中央花園小區流浪貓泛濫,最高峰達20-30只。日夜嚎叫、抓傷行人和車輛、肆意繁殖。

3.華錦小區狗吠狗便成災、大型犬傷人事件偶有發生。

4.老舊小區(華錦小區)遇上購車高潮,停車一位難求、管理無序令業主頭疼。

5.水域天際小區3000餘戶搶600個車位,車輛與車位配比高達4:1,管理方案難出台,眾口難調。

6.松濤苑小區高空拋物多次被曝,居民苦不堪言。

7.20餘年小區(寧靜苑),樓道亂堆放清完一批又一批,何時是個頭。

8.寶安花園公共綠地變菜園,胡亂施肥破壞環境,和諧鄰裏反目成仇。

9.機場老區無物業,無電梯,電動車飛線充電嚴重,安全警鍾刻不容緩。

10.新世紀寶安花園和博雅苑小區試點成果,優勢不在,推陳出新,激發熱情,急需指點。

11.擁有10萬+人口,物業全覆蓋的南湖街,業委會履職能力提升難。

12.全職媽媽融合社會難,雖365天天上崗無休,卻因無收入、脫節社會、不被認可。